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    公司召開(kāi)2024年一季度安委會(huì )(擴大)會(huì )議暨安全護航高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)部署會(huì )

    發(fā)布時(shí)間 :2024-04-09 次瀏覽來(lái)源 :

    4月9日,公司召開(kāi)2024年一季度安委會(huì )(擴大)會(huì )議暨安全護航高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)部署會(huì )。貫徹落實(shí)國家和上級單位安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)和安全護航高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)要求,總結分析公司當前安全生產(chǎn)形勢,對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再強調、再部署、再推進(jìn)。公司黨委書(shū)記周軍出席會(huì )議并講話(huà),會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李百富主持。


    周軍強調,一是要時(shí)刻警醒,從事故案例中汲取經(jīng)驗教訓。充分認清抓好安全生產(chǎn)的極端重要性,做到“自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯誤堅決不再重犯,別人曾經(jīng)犯過(guò)的錯誤自己堅決不犯”。加強機械設備施工安全管理,嚴格作業(yè)前安全條件驗收,全面提升施工現場(chǎng)應急處突能力。二是要以實(shí)為要,認真開(kāi)展安全護航高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)。馳而不息推動(dòng)全員安全責任落實(shí),常抓不懈開(kāi)展好教育培訓,全面提升從業(yè)人員安全意識和管理能力。三是要互促互融,認真開(kāi)展項目高質(zhì)量管理提升行動(dòng)。做實(shí)項目安全專(zhuān)項策劃,強化分包管理,確保安全生產(chǎn)費規范足額投入到位,為推進(jìn)“人防、技防、工程防、管理防”等治本之策提供資金保障。

    李百富在總結會(huì )議時(shí)強調,一是要高度重視,嚴格落實(shí)本次會(huì )議各項要求。在思想上始終高度警醒,始終以更高的標準、如履薄冰的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)。二是要完善清單,防范化解各類(lèi)安全風(fēng)險。以責任清單、風(fēng)險清單、隱患清單為抓手,壓實(shí)全員安全責任,做到“想管安全的思想自覺(jué)力、管好安全的制度執行力、管不好安全的懲戒震懾力”。進(jìn)一步加強風(fēng)險防控,按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責”的原則,督促隱患處治到位。三是要夯實(shí)基礎,持續提升施工本質(zhì)安全水平。持續提升人的安全意識和技能,堅決推動(dòng)專(zhuān)項施工方案在現場(chǎng)的落實(shí),重視施工環(huán)境安全條件檢查,做到本質(zhì)安全。四是要加強值守,切實(shí)提高突發(fā)事件應對能力。敢于斗爭、善于斗爭,切實(shí)做好應急資源儲備,確保關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。

    公司安全總監徐世明部署安排了公司下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。要求進(jìn)一步加強隧道施工、橋梁施工安全管理,加強交通安全、消防安全以及燃氣、液化石油氣使用安全管理,做好防汛減災,開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),統籌推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)(2024-2026年)暨安全護航高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)(2024-2027年),從四個(gè)方面持續提升公司安全管理水平。

    會(huì )上,安全管理部和項目管理部匯報了一季度安全管理重點(diǎn)工作及二季度重點(diǎn)工作計劃,其他業(yè)務(wù)部門(mén)遞交了書(shū)面發(fā)言材料,平岑、磴口黃河橋項目分別匯報了項目安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。

    公司領(lǐng)導、副總師、部門(mén)負責人,以及各項目部門(mén)負責人以上人員,分別在主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。(安全管理部)

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    2017年11月17日 星期五

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